Moderator Lena Rosada hälsar välkommen

Bim Riddersporre, leg psykolog, författare och utbildare

För att lotsa dina kollegor och ta er genom tider av förändring behöver du förstå gruppens reaktioner och vad som händer när ni ställs inför något okänt. Här gäller det att förstå just din grupp och vad ni behöver för ledarskap eftersom reaktionerna blir olika beroende på arbetslagets mognad, tidigare erfarenheter och sammanhanget ni står i. Med hjälp av grupp- och organisationspsykologi skapar vi förståelse för olika behov och vad som händer i grupper i tider av förändring.

• Vad händer i en grupp när den ställs inför förändring?
• Så förstår du din grupp och leder utifrån behoven
• Hantera oro och osäkerhet i kollegiet

Lars Gustafsson, organisations- och skolutvecklingskonsult

När du leder kollegorna utan att vara chef hamnar du ofta i olika dilemman. Du är en del i gruppen, men ändå inte. Du är ledaren, men också kollegan. Du är en länk mellan arbetslag och ledning, vem ska du då vara lojal mot? Du har i uppgift att leda kollegorna i gemensam riktning, men inte mandat att säga till. Det här passet fokuserar vi på hur du hanterar svårigheterna det innebär att leda utan att vara chef, något som ställs på sin spets under tider av förändring.

• Att få gruppens mandat där kollegorna ser dig som ledaren
• Skapa samsyn, gemensamma ställningstaganden och se till att de efterlevs
• Hantera motstånd som naturligt uppstår vid förändring
• Var går gränsen för ditt ansvar – vad ska du hantera själv och när ska rektor kopplas in?

Bim Riddersporre

När det blåser förändringsvindar ska du som ledare inte stå ensam. Det är du tillsammans med dina kollegor och arbetslag som står inför det nya, och det är rektor som ska hålla om er alla. Under det här passet undersöker vi hur du kan rusta kollegorna och skapa en arbetsplatskultur som gör det möjligt för er att tillsammans gå vidare mot något okänt. Vad blir viktig att tänka på för att du ska stå för trygghet och stabilitet där du inte ansluter dig till gruppens känslor och rädslor.

• Stärk samarbetsklimatet och bli resurser för varandra
• Så hjälper du dig själv och kollegorna att vara konstruktiva
• Skapa trygghet och stabilitet i tider av förändring

Carolin Lindström, biträdande rektor och ledarskapscoach

Din egen inställning och attityd påverkar din förmåga att ta dig an den svåra uppgiften att leda i tider av förändring och oro. Under den här föreläsningen får du ta del av erfarenheter, insikter och reflektioner från den unga, inspirerande och drivna ledaren Carolin Lindström. Med grund i teorier visar hon hur hon har agerat och förhållit sig till olika situationer i ledarskapet.

• Mod att vara sårbar – mod att prova nytt
• Så vänder jag utmaningar till möjligheter
• Vikten av att bygga relationer och skapa trygghet
• Hur tar jag hand om mig själv och vad får det för effekter för mina kollegor?

Marianne Björklund, rektor och certifierad coach

Genom att stärka kollegornas tillit till sin egen förmåga och upplevda känsla av meningsfullhet ökar du arbetsglädjen i gruppen och stärker motivationen hos kollegorna samtidigt som du bidrar till en hållbar arbetssituation för er alla. Här får du verktyg för att i vardagen möta kollegorna där de befinner sig och bli en guide som leder dem framåt och får dem att växa. Vi nosar på ett coachande förhållningssätt i ledarskapet, hur du använder dig av jag-budskap, ställer frågor utan att värdera och hur du sätter ord på förväntningar.

• Stärk arbetsglädje och motivation genom att stärka kollegorna
• Möt varje kollega utifrån dennes situation
• Undvik energitjuvar och lägg energin där ni kan påverka
• Kommunikationsstrategier som blir gynnsamma

Moderator Lena Rosada avslutar och hälsar välkomna åter

Tack för idag!